自1973年以来,NBA每年都会评选出一位年度最佳高管。虽然这一奖项意味着荣誉,但实际上也存在短视的问题,因为它主要表彰的是近一年内表现突出的决策者。这种奖励机制容易导致“近因偏差”,即过于关注近期的成功而忽略长期的发展。从2009年开始,由NBA通过投票方式确定获奖者以来,仅有四位获得该称号的管理层来自总冠军球队。
成为优秀的球队高管并不简单,这不仅需要技巧、智慧和胆识,还需一定运气。打造一个辉煌赛季难度很大,而要实现持续成功更是极具挑战。有时,一个明智的交易就能改变冠军归属;但在其他情况下,则可能是一系列小额改动累积带来的长远收益。一支球队虽只有一名最高领导,却可以依靠整个团队来共同努力,从球探工作到战略部署,再到数据分析与阵容构建,都离不开集体合作。
随着新赛季逐渐深入,《The Athletic》网站对联盟中的40位高管进行了调查,包括总裁、总经理、副总裁及助理总经理,对各队管理层进行排名。参与调查的人士匿名提交了他们心目中的前五名,各个选择依据得分系统,与常规赛MVP投票相同:第一选10分,第二7分,第三5分,第四3分,第五1分。同时,高管们不能为自己所在球队投票,以换取更多坦诚意见。
受访者标准不同,有些重结果,也有人注重过程,还有人看中短期成就或长期规划。而有趣的是,即使赢得了最终胜利,并不代表能够在此榜单上占据领先地位。例如卫冕冠军凯尔特人在评分中仅列第二区域。同样,在这次评比中,一支特别突出且遥遥领先于竞争对手的球队脱颖而出:
第一名:俄克拉荷马雷霆
总得分:354 分(29张第一选票、9张第二选票、提名39次)
老板:克雷-本内特
总经理:萨姆-普雷斯蒂
主教练:马克-戴格诺特
The Thunder凭借其卓越表现毫无疑问登顶榜首,他们以超过100点优势领跑。在同行眼里,为何Thunder 管理层如此备受赞誉?首先,总经理普雷斯蒂曾师从马刺传奇人物RC·布福德与波波维奇,自2007年起接掌超音速。他通过精妙操作组建杜兰特和威斯布鲁克等核心成员已证明自身能力。此外,他所采取的一系列灵活策略,使当前版本Thunder既可争夺当下,又兼顾未来发展潜力,比如2019年的保罗乔治交易便为队伍引入众多优质资产以及多个未来首轮签,同时培养年轻人才如亚历山大。因此,当务之急就是继续巩固这些成果,并确保将来的稳定性。
第二名: 波士顿凯尔特人
< p >< strong > 总 得 分 : 250 分 ( 9 张 第 一 名 投 票 ,19 张 第二 名 投 票 、 提 名35 次 ) < br /> < strong > 老板 : strong > 维 克 - 格 罗 思 贝 克 < br /> < strong > 总 裁 :强制执行代码 = " / "/>" 布 拉 德 -史 蒂 文斯< br /> < 强劲类 =" text" id= "" style="" title=""> 主 教练 :乔 · 马祖拉 span >< b r />< i t y s h a c e g o d e n D E S C R I P T I O N ; type = "TEXTE"; name="FRACTIONAL TEXTURE", value="", defaultValue='0' ,maxLength ='6 ' size ='4'></P>